Tiếp cận khách hàng mới phải có phương pháp

Tất cả chúng ta đều biết rằng, giữ chân được một khách hàng cũ ít tốn kém hơn nhiều việc tìm được một khách...

Biểu đồ rủi ro và ý nghĩa trong quản lý

Thế giới đang bị cuốn theo những mô hình quản lý rủi ro ngày càng đa dạng, tinh vi và nguy hiểm. Mặc dù...

Triết lý Goldilock và lãnh đạo

Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh. Nếu chủ doanh nghiệp thúc...

Quản trị bằng JD – Phương án quản trị tối ưu...

Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description - JD), mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là...

Doanh nghiệp và quy trình quản lý dự án chuẩn PMI

Trong bài viết này, chúng tôi xin giới thiệu các nhóm quy trình quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI được cho...

Kiềm chế lạm phát và những biện pháp

Để kiềm chế lạm phát thì dù chính sách tiền tệ hay chính sách tài khóa cũng nhằm vào 2 mục tiêu chung đó...

Bằng MBA và “anh quản lý”

Đây đó trên báo chí trong và ngoài nước, hay qua các buổi giới thiệu tuyển sinh của các trường đại học dạy về...

Thương mại điện tử: Đâu là giải pháp

Có rất nhiều bài báo nói về các giải pháp thương mại điện tử, các cách ứng dụng vào trong doanh nghiệp, tích hợp...

Năng lực lãnh đạo và vấn đề cấp bậc

Nói đến “lãnh đạo”, nhiều người thường liên tưởng đến vị trí đứng đầu trong một nhóm người hoặc một tổ chức. Tuy nhiên,...

Mặt bằng sản xuất và những chú ý

Lên sơ đồ bố trí mặt bằng là công đoạn cơ bản trong thiết kế hệ thống sản xuất đảm bảo năng suất. Bố...

Quản trị khách hàng và những phép màu

Việc trao quyền trong dịch vụ khách hàng đang ngày một trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Thật tuyệt vời nếu bạn...

Phép thuật tài chính cho doanh nghiệp

A. Các chiến lược tiếp thị và xúc tiến kinh doanh căn cơ  1. Xen kẽ các hoạt động tiếp thị & quảng cáo.  Bạn hoàn...