Học tập triết lý quản lý “Kaizen” (P3)
9 công cụ của Kaizen
1. Các hệ thống chỉ dẫn (Suggestion Systems)
2. Các chu kỳ kiểm soát chất lượng (Quality Control Circles)
3. Quản lý...
Học tập triết lý quản lý “Kaizen” (P2)
Phần II: Áp dụng Kaizen trong doanh nghiệp
Chiến lược Kaizen kêu gọi nỗ lực cải tiến liên tục không ngừng đối với mọi cá...
Học tập triết lý quản lý “Kaizen” (P1)
1. Đôi nét về Kaizen
Kaizen là triết lý kinh tế Nhật nổi tiếng đã được ứng dụng đặc biệt thành công trong cả doanh...
Học hỏi quy tắc 10.000 giờ của các vĩ nhân
Không có vinh quang nào lại không phải trả giá, những nhân vật được coi là xuất chúng trong lịch sử cũng phải tận...
Áp dụng khái niệm trong y học vào nghệ thuật quản...
Khái niệm “kê đơn bốc thuốc” tưởng chừng chỉ có trong y học nay cũng đã được đưa vào áp dụng trong quản lý...
Làm thế nào để biến “người thường” làm được những việc...
Trong những năm qua, nhiều người trong chúng ta đã từng rất ngạc nhiên khi chứng kiến bao nhiêu hoạt động đã xảy ra,...
Để biến một nhóm thành công ty? (Phần 2)
Nhân viên chính là những người sẽ thực hiện định hướng của Ban Giám đốc thông qua công việc hàng ngày của họ. Vậy...
Để biến một nhóm thành công ty (Phần 1)
Bạn đã định hình cho việc chuẩn bị xây dựng hay phát triển một công ty như thế nào? Đâu là yếu tố cần...
Làm sao để từ “tôi” tạo thành “chúng tôi” (Phần 2)
Kết quả làm việc của nhà quản lý thể hiện khả năng phát triển và đào tạo nhân viên của họ. Đây là một...
Làm sao để từ “tôi” tạo thành “chúng tôi” (Phần 1)
Khi một kỹ sư có hiệu quả làm việc hàng đầu tại một công ty dược phẩm được đề bạt lên làm công việc...
Làm thế nào để cắt giảm nhân viên mà không ảnh...
Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng hài lòng với các sản phẩm hoặc dịch...
Bàn tay thép bọc găng nhung – Giải quyết những khó...
Làm sao để “bàn tay thép” có thể áp dụng với nhân viên nhóm C mà không gây nên những tổn hại đáng tiếc?...