Giải quyết mâu thuẫn sao cho hiệu quả
Ý kiến khác nhau trong công việc là điều hết sức bình thường và cần thiết để có những thay đổi, sáng tạo, để...
Cân nhắc khi quyết định chuyển hướng sự nghiệp
Bạn có biết Eric Cantona? Huyền thoại bóng đá người Pháp này đã từ giã môn thể thao vua khi mới 30 tuổi, đang...
Nhà quản lý đừng nên quá coi trọng tiểu tiết
Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót...
Kỹ năng viết email chuyên nghiệp
Nếu bạn muốn email của mình luôn được đọc đầu tiên và hữu ích đối với người nhận, hãy áp dụng những quy tắc...
Nhân viên làm việc kém – phòng bệnh hơn chữa bệnh
“Nhân viên làm việc kém! Quét sạn hay đối mặt?” đề cập đến một vấn đề hiện đang rất “nóng hổi” ở nhiều công...
Truyền nhiệt huyết – truyền thành công
Hẳn chúng ta vẫn nhớ đến bài phát biểu của Steve Jobs - Giám đốc điều hành của tập đoàn máy tính Apple Computer...
Lùi một bước để tiến hai bước
Nhiều người không chọn một vị trí thấp hơn vì suy nghĩ như thế là dấu hiệu đi xuống của sự nghiệp. Thật ra,...
Học cách tin tưởng nhân viên
Lãnh đạo là “khả năng thu hút người khác đi theo bạn”. Một trong những mong muốn lớn nhất của con người là nhu...
Kỹ năng cố vấn cần thiết cho người lãnh đạo
Cố vấn nghề nghiệp (Mentoring) là một kỹ năng thiết yếu của người lãnh đạo. Bên cạnh việc quản lý và động viên tinh...
Quyền lực xuất phát từ năng lực chuyên môn
Người lãnh đạo có nhiều dạng quyền lực khác nhau. Một số dạng quyền lực có thể gây khó chịu như quyền lực dựa...
Vài điều về Thuyết Cân Bằng
Thuyết Công Bằng là một lý thuyết về sự động viên nhân viên do John Stacey Adams, một nhà tâm lý học hành vi...
4P để xác định được thế nào là một công việc...
Một người đi làm nhiều năm chưa chắc trả lời được câu hỏi “Thế nào là một công việc tốt?”. Có thể bạn nghĩ...