Giữ chân người tài

Một nhân viên chân ướt chân ráo vào công ty, sau thời gian được đào tạo bài bản, có khả năng thăng tiến, bất...

10 sai lầm của người tìm việc

Nếu bạn đã nộp hồ sơ đi rất nhiều nơi, đã tham dự rất nhiều buổi phỏng vấn nhưng vẫn thất nghiệp dài dài...

Vì sao quản lý vi mô làm hại tổ chức?

Bạn có thể nghi ngờ quan điểm cho rằng một người quản lý vi mô làm hại tổ chức. Bởi vì, ở bề nổi,...

Học nói “cảm ơn”

Trên thực tế, những lời cảm ơn của lãnh đạo đã làm cho nhân viên cảm thấy cuộc sống có ý nghĩa hơn nhiều....

“Chỉ Dâu trách Hòe” một nghệ thuật quản lý nhân sự

Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không...

Bạn hiểu gì về ‘lãnh đạo’

Bạn có chắc là mình hiểu đúng về từ "lãnh đạo" không? Nhà lãnh đạo khác với người quản lý ở điểm nào? Câu...

Bạn có đủ ‘điểm’ thành lãnh đạo

Là một nhà lãnh đạo thì cần có những điều kiện nào cho sự phát triển và hoàn thiện bản thân? Theo tổng kết...

Các kỹ năng cần có của nhà quản lý

Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các...

Vực doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng

Lịch sử đã chứng minh được rằng các doanh nghiệp, thậm chí cả nền kinh tế thế giới, luôn phát triển theo chu kỳ...

“Quản” nhân viên thế nào?

Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, đúng giờ và hiệu quả cao. Nhưng không phải...

“Khoảng không gian thoải mái” của nhân viên

Khi giao nhiệm vụ cho những người dưới quyền, tất nhiên bạn sẽ muốn các nhiệm vụ này phải được hoàn thành 100%. Nhưng...

9 mẹo quản lý để duy trì sự gắn bó của...

Các chủ doanh nghiệp ngày nay cần phải ưu tiên cho việc cung cấp bất cứ những gì có thể để giữ cho nhân...