Mặc dù các doanh nhân nên mơ lớn nhưng họ cũng cần chuẩn bị cho những thất bại. Có tới hơn 90% các công ty khởi sự gặp thất bại, sớm nhận ra điều này sẽ giúp bạn chuẩn bị về mặt trí tuệ, cảm xúc và tài chính nếu doanh nghiệp của bạn chẳng may đứng bên bờ vực thẳm.
Ảnh minh họa
Chuẩn bị cho thất bại không khiến bạn trở nên tiêu cực hoặc hoang tưởng. Nó khiến bạn trở nên thông minh. Thứ nhất, có một sự khác biệt lớn giữa việc chuẩn bị cho thất bại và nghĩ rằng bạn sắp thất bại. Trường hợp thứ hai khiến bạn chán nản cao độ và thui chột sự phát triển. Trường hợp thứ nhất thì khác hoàn toàn, theo đó bạn trở nên thực tế và suy nghĩ chín chắn tất cả các khả năng có thể xảy ra. Trong nhiều trường hợp, nó thậm chí còn có thể khích lệ các doanh nhân tiến lên vì việc chuẩn bị tốt giúp bạn đẩy lùi sợ hãi và rào cản để tiếp tục tiến lên.
Tôi luôn chuẩn bị cho những kịch bản tồi tệ nhất và hình dung ra sự ảnh hưởng của nó đối với đội ngũ của mình và cách giảm nhẹ những ảnh hưởng đó. Ví dụ, tôi cần nghĩ trước rằng: Nhỡ chúng tôi mất một trong số những khách hàng lớn nhất thì sao? Điều đó có tác động thế nào tới dòng tiền của chúng tôi, tinh thần của công ty và các nhà đầu tư sẽ nghĩ sao về triển vọng của công ty? Thật khó khi nghĩ đến những trường hợp đó nhưng tôi tin rằng việc chuẩn bị cho nó là rất cần thiết. Trong một số trường hợp, chuẩn bị cho thất bại giúp tôi đoán trước những thách thức để có thể ngăn chúng xảy ra.
Thêm nữa, thành thật với bản thân và suy nghĩ về các thất bại tiềm tàng sẽ cho phép bạn nhận ra các sai lầm của bạn trong công ty để có thể sửa chữa nhanh hơn trong quá trình thực hiện.
Bạn sẽ trở nên khách quan hơn. Khai trương và điều hành một doanh nghiệp có thể đem lại cho bạn kinh nghiệm đầy cảm xúc. Công ty là “đứa con” của bạn, và sau cùng nó là thứ bạn đã bỏ nhiều tâm sức và đam mê vào. Bắt bản thân chuẩn bị cho những điều xấu nhất có thể giúp bạn cân bằng mọi thứ. Bằng cách nào? Chuẩn bị cho thất bại hay nghĩ tới chiến lược thoát ra sẽ giúp bạn đỡ ‘bám dính” công ty. Nó sẽ buộc bạn phải nhìn vào thực tế và những khả năng không mấy dễ chịu (dù khó khăn đến đâu), từ đó giúp bạn phân tích tốt hơn và khách quan hơn.
Tách rời công ty một chút cũng giúp bạn nhìn xa hơn vì nó cho phép bạn nhìn công ty ở vị trí của nhà đầu tư và khách hàng. Điều này sẽ giúp bạn tạo ra những ý tưởng hay thậm chí nhận ra các lỗi mà bạn không nhận thấy khi ở quá gần công ty.
Để duy trì sự tồn tại của công ty đầu tiên, người đồng sáng lập với tôi là Andrew Waage và tôi đã phải đánh giá công ty từ quan điểm của khách hàng và chúng tôi đã nghiệm ra rằng các giải pháp mà chúng tôi tạo ra đơn giản là không thể giải quyết được một vấn đề đủ lớn. Chúng tôi đã đặt các cảm xúc sang một bên và đóng cửa doanh nghiệp vì khi nhìn vào thực tế, chúng tôi đã không có một doanh nghiệp thực sự. Chúng tôi không có can đảm để đối mặt với thất bại một cách nhanh chóng nếu chúng tôi không nghĩ trước đến điều này.
Nhận ra rằng mình có thể thất bại sẽ giúp bạn luôn ở trên mặt đất. Thừa nhận khả năng thất bại sẽ ngăn bạn trở nên tự mãn. Biết rằng ở bất cứ thời điểm nào doanh nghiệp của bạn cũng có thể rẽ sai hướng sẽ giúp bạn không ngủ quên trên vòng nguyệt quế, điều đó có nghĩa là bạn phải cố gắng nhiều hơn và không để thành công làm cho mờ mắt.
Đừng bao giờ trở nên tự hài lòng. Hãy nhớ rằng phải mất hàng năm mới tạo dựng được một công ty và một sai lầm đơn giản cũng có thể biến mọi thứ thành con số 0. Đừng bao giờ bỏ qua điều này. Quan trọng là bạn phải tập trung và luôn khao khát.
Chuẩn bị cho thất bại sẽ khiến bạn dễ tiến lên hơn. Việc chuẩn bị có thể làm nhẹ bớt thảm họa trong trường hợp công ty bạn va phải đá. Khi nhìn lại, tôi không nghĩ rằng mình có thể tiến lên nhanh chóng như thế từ những công ty không thành công của tôi nếu tôi không chuẩn bị cho khả năng gặp thất bại.
Khi công ty khởi sự đầu tiên của tôi không thành công, Waage và tôi đã chuẩn bị đương đầu với các tình huống. Chúng tôi đã chuẩn bị tinh thần và tài chính và quyết định sẽ không đặt cá nhân mình vào đó, đó là lý do tại sao chúng tôi chỉ mất 2 tuần để sạc lại tinh thần và mở công ty tiếp theo.
Không ai muốn thất bại, nhưng ngay cả những doanh nhân thành công nhất cũng gặp nhiều thất bại. Đó đơn giản là một phần của cuộc chơi. Ai mà biết được? Có khi nó lại là nền tảng tạo nên thứ gì đó lớn hơn và tuyệt vời hơn.
Theo Entrepreneur/hoclamgiau
Đánh giá bài viết
[Tổng số: 0 Trung bình: 0]
Bài viết này hữu ích chứ?
CóKhông