Chú trọng yếu tố công việc hơn con người
Ảnh minh họa
Nói gì thì nói con người tạo ra công việc và duy trì nó và yếu tố quyết định sự phát triển thịnh vượng và bền vững của doanh nghiệp chính là con người. Nếu bạn là doanh nhân, là chủ của hầu hết các doanh nghiệp nếu quá chú trọng những chỉ số như doanh thu, chi phí, lợi nhuận, hợp đồng hay như cố gắng các thiết bị khoa học, công nghệ hiện đại để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhưng lại bỏ qua yếu tố con người.
Hiện nay, có nhiều cuộc nghiên cứu chỉ ra rằng sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào thì con người luôn quyết định trên 80 %. Vì thế nếu bạn là doanh nhân thì hãy phát triển mạnh hãy bắt đầu từ chiến lược nhân sự.
Luôn cho mình là hơn người
Chúng ta có quyền tự hào vì điều đó. Tuy nhiên, tự hào thái quá sẽ thành tự kiêu. Chúng ta cũng nên nhớ rằng chẳng ai là biết tất cả mọi điều trên thế giới này do đó hãy là người khiêm tốn bởi xung quanh luôn là những người thông minh, tài giỏi. Đây là một trong những sai lầm có thể gây nên những hậu quả nghiêm trọng nhất. Nó bắt nguồn từ việc người tự cao có những định kiến chủ quan, thiếu hòa đồng tùy tiện trong điều hành và vô trách nhiệm.
Dùng báo chí PR mình quá sớm
Truyền thông sẽ luôn là con dao 2 lưỡi. Xuất hiện trên báo giới quá sớm và nếu có ý định muốn dùng truyền thông để PR doanh nghiệp thì phải có kế hoạch chu đáo. Việc đặt câu hỏi dùng báo chí để làm gì? Một bài báo đó mang lại cho bạn những gì? Nếu như chỉ muốn PR chứng tỏ bản thân hơn người trong mắt bạn bè và đồng nghiệp thì bạn hãy dừng lại khi nghĩ đến sự trợ giúp của báo chí. Còn nhiều kênh khác cho bạn lựa chọn như mạng xã hội, blog….
Giao tiếp thất thường và …không ổn định
Chính việc giao tiếp quá thất thường và không ổn định này sẽ khiến cho các doanh nhân, nhất là các doanh nhân trẻ dễ bị phân tán và thay đổi mọi thứ. Khi không vui nhân viên đưa sếp, sếp luôn khó dễ nhiều khi không chịu ký như thấy điều gì đó bất ổn, tuy nhiên những lúc khác cũng giấy tờ đó canh lúc sếp vui vui đưa vào sếp sẽ ký ngay và chẳng bắt bẻ gì thêm. Bởi thế mà trong công việc có những việc đáng lẽ triển khai nhanh nhưng lại bị đình trệ khiên thời gian bị lãng phí.
Đánh giá bài viết
[Tổng số: 0 Trung bình: 0]
Bài viết này hữu ích chứ?
CóKhông