Bản lĩnh Doanh nhân MISA: Mở lối đi riêng thời khủng hoảng

02/10/2012

Khó có một giải pháp chung nào cho tất cả các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ thông tin nói riêng cho thời kỳ khủng hoảng. Với sự tỉnh táo, khả năng suy đoán và nhận định chính xác thực tiễn của thị trường phần mềm các doanh nhân, các nhà quản lý của MISA đã mạnh dạn tìm một lối đi riêng để đưa công ty phát triển bền vững trong sự biến chuyển của khủng hoảng.

	Anh Nguyễn Xuân Hoàng – Tổng Giám đốc: Trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã phải cắt giảm chi phí, cắt giảm nhân sự để tiết kiệm chi phí, duy trì hoạt động. Ở MISA, với chủ trương không cắt giảm nhân sự mà tăng năng suất công việc bằng cách tập trung vào đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ Cán bộ nhân viên và đưa vào ứng dụng các phần mềm tự động hóa các công việc hàng ngày như: kế toán, quản lý nhân sự, bán hàng, giao việc và đánh giá hiệu quả, tự động hóa quy trình… đã đem lại hiệu quả cao thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty.
	Anh Lữ Hồng Chương – Phó Tổng Giám đốc: Khủng hoảng hay khó khăn chính là lúc các doanh nghiệp cần phải tỉnh táo xem lại hoạt động của mình nhằm tái cấu trúc hợp lý và phát huy hết tính sáng tạo. Với gần 20 năm kinh nghiệm, toàn bộ lãnh đạo và Cán bộ nhân viên MISA đã rất tự tin vào bản thân sẵn sàng vượt qua mọi khó khăn, thách thức để đưa công ty phát triển lên một tầm cao mới. Đây là kết quả của việc phát huy mạnh mẽ tinh thần 4 Làm chủ: Ý chí – Nhân tâm – Nhân lực – Sự biến đổi và sự đoàn kết bền chặt của đội ngũ lãnh đạo và Cán bộ nhân viên tại MISA.
	Chị Đinh Thị Thúy – Phó TGĐ thường trực: Ở MISA, ngoài việc phát triển và ổn định đội ngũ, năng suất lao động Ban lãnh đạo công ty còn đặc biệt trú trọng phát triển đời sống tinh thần của Cán bộ nhân viên. Trong thời gian vừa qua, MISA vẫn tiếp tục duy trì các chính sách đãi ngộ, các hoạt động văn hóa – văn nghệ như cuộc thi MISA IDOL, các chương trình hoạt động ngoại khóa sôi động nhằm tạo động lực vượt khó khăn cho mọi Cán bộ nhân viên.
	Anh Đỗ Hồng Quang – Giám đốc văn phòng MISA Tp.HCM: Sau 8 tháng hoạt động, các doanh nghiệp trên cả nước gặp rất nhiều khó khăn trong việc duy trì sản xuất, kinh doanh, trong đó MISA cũng ít nhiều cũng bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, do chủ động có trước kế hoạch và tinh thần làm chủ được mọi tình huống đã giúp cho lãnh đạo và Cán bộ nhân viên MISA đứng vững và triển khai tốt kế hoạch được giao, góp phần khắc phục được những khó khăn để vượt qua thời kỳ khủng hoảng chung.
	Anh Hồ Đức Hùng – Giám đốc văn phòng MISA Cần Thơ: Là một doanh nghiệp chuyên cung cấp các sản phẩm, dịch vụ phần mềm MISA không chỉ đưa ra các giải pháp Công nghệ thông tin giúp khách hàng tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả công việc và vượt khủng hoảng mà còn ứng dụng mạnh mẽ trong chính hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Và, kết quả mang lại từ những ứng dụng đó là: Quản lý kịp thời đưa ra các quyết định; Tiết kiệm chi phí tối đa; Nâng cao hiệu quả kinh doanh…
	Anh Vũ Trí Thức – Giám đốc văn phòng MISA Buôn Ma Thuột: Việc xây dựng đội ngũ dưới quyền đoàn kết – vững mạnh, làm việc chất lượng bước đầu đem lại kết quả khả quan cho hoạt động kinh doanh của VP MISA BMT nói riêng và MISA nói chung. Kế hoạch doanh số/ lợi nhuận 6 tháng đầu của VP được hoàn thành, đời sống thay đổi cả về vật chất lẫn tinh thần đã tạo động lực lớn cho mọi Cán bộ nhân viên hoàn thành sứ mệnh “cung cấp sản phẩm và dịch vụ Công nghệ thông tin tốt nhất”
	Anh Ngô Như Hải – Phó Giám đốc Thường trực văn phòng MISA Đà Nẵng: Để chèo lái con tàu MISA vượt qua cơn khủng hoảng, Lãnh đạo MISA tăng cường khả năng làm việc từ công tác hoạch định các Chính sách kinh doanh đến công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ dưới quyền và nhân viên. Bên cạnh đó, sự kiên trì, nhẫn nại và tinh nhanh trong công tác đối ngoại cũng như linh hoạt, sắc bén trong công tác đối nội cũng là yếu tố tạo lên thành công của MISA như hiện nay.